Τεχνητή Νοημοσύνη και ανθρώπινη κρίση στο επίκεντρο ημερίδας με βασικό ομιλητή τον Υπουργό Οικονομικών
Η επόμενη μέρα του ελεγκτικού επαγγέλματος, με την Τεχνητή Νοημοσύνη να μπαίνει πλέον στο κέντρο της συζήτησης, απασχόλησε την ημερίδα που διοργάνωσε η Επιτροπή Λογιστικής Τυποποίησης και Ελέγχων (ΕΛΤΕ) με τίτλο «The Next Gen Audit: Innovation, Quality and AI».
Στην εκδήλωση βασικός ομιλητής ήταν ο Υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και Πρόεδρος του Eurogroup, Κυριάκος Πιερρακάκης. Παράλληλα τυο στίγμα της επόμενης ημέρας έδωσαν οι επικεφαλής των έξι μεγαλύτερων ελεγκτικών εταιρειών της χώρας.
Τι είπε ο Κ. Πιερρακάκης
Μιλώντας στην εκδήλωση, ο Υπουργός που έκλεψε την παράσταση παρουσία εκατοντάδων ορκωτών ελεγκτών, επιχείρησε να τοποθετήσει το ελεγκτικό επάγγελμα στην ευρύτερη προσπάθεια της ψηφιακής μετάβασης της χώρας, υπενθυμίζοντας πως το gov.gr διαθέτει σήμερα πάνω από 2.250 ψηφιακές υπηρεσίες με στόχο να φτάσει τις 5.500. Ξεχώρισε ωστόσο τη φύση της αλλαγής που φέρνει η Τεχνητή Νοημοσύνη, λέγοντας πως πρόκειται για κάτι ποιοτικά διαφορετικό από τις προηγούμενες τεχνολογικές μεταβάσεις, αφού συγκλίνουν πλέον ο ψηφιακός, ο φυσικός και ο βιολογικός κόσμος.
Στο επίκεντρο της τοποθέτησής του βρέθηκε η ανάγκη η Ελλάδα και η Ευρώπη να αδράξουν την παραγωγικότητα που υπόσχεται η νέα τεχνολογία, προκειμένου να μειώσουν τη διαφορά τους από την αμερικανική οικονομία — χωρίς όμως να παραβλέψουν την ανάγκη θεσμικής διακυβέρνησης της ίδιας της τεχνολογίας. Παρέθεσε αριθμούς για την ελληνική οικονομία (διπλάσιος ρυθμός ανάπτυξης από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, μειωμένο χρέος, αυξημένες επενδύσεις και εξαγωγές), αφήνοντας όμως ανοιχτό ότι η απόσταση από την Ευρώπη δεν έχει κλείσει πλήρως. Η φράση που συγκέντρωσε το ενδιαφέρον: η ενσωμάτωση της Τεχνητής Νοημοσύνης, σε αντίθεση με τεχνολογικές αλλαγές του παρελθόντος που χρειάστηκαν δεκαετίες, «θα μετριέται σε όρους μηνών, όχι ετών».
Ο ελεγκτής, σύμφωνα με τον κ. Πιερρακάκη, όχι μόνο δεν κινδυνεύει από το AI αλλά βγαίνει ενισχυμένος, ακριβώς επειδή είναι ο ίδιος —και όχι ένας αλγόριθμος— που φέρει την προσωπική νομική και ηθική ευθύνη απέναντι στην αγορά. Έκλεισε συνδέοντας την ποιότητα του ελέγχου με την επενδυτική εικόνα της χώρας στο εξωτερικό.
Η γραμμή της ΕΛΤΕ
Ο Πρόεδρος της ΕΛΤΕ, Παναγιώτης Γιαννόπουλος, επιχείρησε να σκιαγραφήσει πώς θα εξελιχθεί ο έλεγχος τα επόμενα χρόνια — από τα σημερινά εργαλεία τύπου chatbot, στο Agentic AI που ήδη διαφαίνεται στον ορίζοντα. Το μήνυμα που επανέλαβε: ανεξάρτητα από το πόσο εξελιχθούν τα εργαλεία, η υπογραφή και η επαγγελματική κρίση θα παραμένουν αποκλειστική ευθύνη του ελεγκτή — όχι της μηχανής. Αναφέρθηκε ακόμη στην αυξανόμενη παρουσία κεφαλαίων Private Equity στις ευρωπαϊκές ελεγκτικές εταιρείες, με τις επενδύσεις να σημειώνουν άνοδο την τελευταία δεκαετία και αιχμή το 2025.
Οι έξι CEOs στο "Next Gen Audit"
Τον πυρήνα της εκδήλωσης αποτέλεσαν δύο συζητήσεις πάνελ με τη συμμετοχή των επικεφαλής των έξι μεγαλύτερων ελεγκτικών ομίλων της χώρας: Δημήτρης Κουτσόπουλος (Deloitte), Γιώργος Παπαδημητρίου (EY), Βασίλης Καζάς (Grant Thornton), Μαρίνα Καπετανάκη (KPMG), Νικόλαος Πεγειώτης (PwC) και Παναγιώτης Αλαμάνος (ΣΟΛ CROWE).
Στο πρώτο πάνελ, οι επικεφαλής της PwC, της EY και της Grant Thornton αναφέρθηκαν στα επενδυτικά τους σχέδια για AI και στο πώς αυτά αναμένεται να αλλάξουν το επιχειρηματικό τους μοντέλο μέσα στην επόμενη πενταετία, αγγίζοντας ζητήματα στελέχωσης, δεξιοτήτων αλλά και ανεξαρτησίας απέναντι στις στρατηγικές συμμαχίες με τεχνολογικούς ομίλους. Η συζήτηση κατέληξε σε μια κοινή παραδοχή: χωρίς στιβαρό πλαίσιο διακυβέρνησης και επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό, η τεχνολογία από μόνη της δεν αρκεί.
Στο δεύτερο πάνελ, οι επικεφαλής της KPMG, της Deloitte και της ΣΟΛ CROWE έθεσαν ένα πιο δύσκολο ερώτημα: μήπως η έμφαση στην τεχνολογία γίνεται εις βάρος του επαγγελματικού σκεπτικισμού — αυτής της ικανότητας του ελεγκτή να αμφισβητεί, να διαβάζει την πρόθεση πίσω από τους αριθμούς, πέρα από όσα δείχνει ένα υπολογιστικό φύλλο. Η συζήτηση προσγειώθηκε στην πρακτική: πού ακριβώς μπαίνει σήμερα το AI στη δουλειά ενός ελεγκτή, και ποιοι κίνδυνοι προκύπτουν για την ποιότητα του ελέγχου.

www.bankingnews.gr
Στην εκδήλωση βασικός ομιλητής ήταν ο Υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και Πρόεδρος του Eurogroup, Κυριάκος Πιερρακάκης. Παράλληλα τυο στίγμα της επόμενης ημέρας έδωσαν οι επικεφαλής των έξι μεγαλύτερων ελεγκτικών εταιρειών της χώρας.
Τι είπε ο Κ. Πιερρακάκης
Μιλώντας στην εκδήλωση, ο Υπουργός που έκλεψε την παράσταση παρουσία εκατοντάδων ορκωτών ελεγκτών, επιχείρησε να τοποθετήσει το ελεγκτικό επάγγελμα στην ευρύτερη προσπάθεια της ψηφιακής μετάβασης της χώρας, υπενθυμίζοντας πως το gov.gr διαθέτει σήμερα πάνω από 2.250 ψηφιακές υπηρεσίες με στόχο να φτάσει τις 5.500. Ξεχώρισε ωστόσο τη φύση της αλλαγής που φέρνει η Τεχνητή Νοημοσύνη, λέγοντας πως πρόκειται για κάτι ποιοτικά διαφορετικό από τις προηγούμενες τεχνολογικές μεταβάσεις, αφού συγκλίνουν πλέον ο ψηφιακός, ο φυσικός και ο βιολογικός κόσμος.
Στο επίκεντρο της τοποθέτησής του βρέθηκε η ανάγκη η Ελλάδα και η Ευρώπη να αδράξουν την παραγωγικότητα που υπόσχεται η νέα τεχνολογία, προκειμένου να μειώσουν τη διαφορά τους από την αμερικανική οικονομία — χωρίς όμως να παραβλέψουν την ανάγκη θεσμικής διακυβέρνησης της ίδιας της τεχνολογίας. Παρέθεσε αριθμούς για την ελληνική οικονομία (διπλάσιος ρυθμός ανάπτυξης από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, μειωμένο χρέος, αυξημένες επενδύσεις και εξαγωγές), αφήνοντας όμως ανοιχτό ότι η απόσταση από την Ευρώπη δεν έχει κλείσει πλήρως. Η φράση που συγκέντρωσε το ενδιαφέρον: η ενσωμάτωση της Τεχνητής Νοημοσύνης, σε αντίθεση με τεχνολογικές αλλαγές του παρελθόντος που χρειάστηκαν δεκαετίες, «θα μετριέται σε όρους μηνών, όχι ετών».
Ο ελεγκτής, σύμφωνα με τον κ. Πιερρακάκη, όχι μόνο δεν κινδυνεύει από το AI αλλά βγαίνει ενισχυμένος, ακριβώς επειδή είναι ο ίδιος —και όχι ένας αλγόριθμος— που φέρει την προσωπική νομική και ηθική ευθύνη απέναντι στην αγορά. Έκλεισε συνδέοντας την ποιότητα του ελέγχου με την επενδυτική εικόνα της χώρας στο εξωτερικό.
Η γραμμή της ΕΛΤΕ
Ο Πρόεδρος της ΕΛΤΕ, Παναγιώτης Γιαννόπουλος, επιχείρησε να σκιαγραφήσει πώς θα εξελιχθεί ο έλεγχος τα επόμενα χρόνια — από τα σημερινά εργαλεία τύπου chatbot, στο Agentic AI που ήδη διαφαίνεται στον ορίζοντα. Το μήνυμα που επανέλαβε: ανεξάρτητα από το πόσο εξελιχθούν τα εργαλεία, η υπογραφή και η επαγγελματική κρίση θα παραμένουν αποκλειστική ευθύνη του ελεγκτή — όχι της μηχανής. Αναφέρθηκε ακόμη στην αυξανόμενη παρουσία κεφαλαίων Private Equity στις ευρωπαϊκές ελεγκτικές εταιρείες, με τις επενδύσεις να σημειώνουν άνοδο την τελευταία δεκαετία και αιχμή το 2025.
Οι έξι CEOs στο "Next Gen Audit"
Τον πυρήνα της εκδήλωσης αποτέλεσαν δύο συζητήσεις πάνελ με τη συμμετοχή των επικεφαλής των έξι μεγαλύτερων ελεγκτικών ομίλων της χώρας: Δημήτρης Κουτσόπουλος (Deloitte), Γιώργος Παπαδημητρίου (EY), Βασίλης Καζάς (Grant Thornton), Μαρίνα Καπετανάκη (KPMG), Νικόλαος Πεγειώτης (PwC) και Παναγιώτης Αλαμάνος (ΣΟΛ CROWE).
Στο πρώτο πάνελ, οι επικεφαλής της PwC, της EY και της Grant Thornton αναφέρθηκαν στα επενδυτικά τους σχέδια για AI και στο πώς αυτά αναμένεται να αλλάξουν το επιχειρηματικό τους μοντέλο μέσα στην επόμενη πενταετία, αγγίζοντας ζητήματα στελέχωσης, δεξιοτήτων αλλά και ανεξαρτησίας απέναντι στις στρατηγικές συμμαχίες με τεχνολογικούς ομίλους. Η συζήτηση κατέληξε σε μια κοινή παραδοχή: χωρίς στιβαρό πλαίσιο διακυβέρνησης και επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό, η τεχνολογία από μόνη της δεν αρκεί.
Στο δεύτερο πάνελ, οι επικεφαλής της KPMG, της Deloitte και της ΣΟΛ CROWE έθεσαν ένα πιο δύσκολο ερώτημα: μήπως η έμφαση στην τεχνολογία γίνεται εις βάρος του επαγγελματικού σκεπτικισμού — αυτής της ικανότητας του ελεγκτή να αμφισβητεί, να διαβάζει την πρόθεση πίσω από τους αριθμούς, πέρα από όσα δείχνει ένα υπολογιστικό φύλλο. Η συζήτηση προσγειώθηκε στην πρακτική: πού ακριβώς μπαίνει σήμερα το AI στη δουλειά ενός ελεγκτή, και ποιοι κίνδυνοι προκύπτουν για την ποιότητα του ελέγχου.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών