Για περισσότερα από 20 χρόνια, το όνομά του ήταν συνώνυμο της απόλυτης κυριαρχίας στα κορυφαία court του πλανήτη. Όταν όμως ο Rafael Nadal ανακοίνωσε την απόσυρσή του από το επαγγελματικό τένις τον Νοέμβριο του 2024, πολλοί αναρωτήθηκαν: τι κάνει ένας «γεννημένος νικητής» όταν σβήνουν τα προβολείς των Grand Slams;
Μακριά από τις ρακέτες και τις προπονήσεις, ο θρυλικός Ισπανός χτίζει πλέον τη δική του «αυτοκρατορία» στον τουρισμό και τη φιλοξενία, εξαργυρώνοντας τα εκατομμύρια των θριάμβων του με άκρως στρατηγικές κινήσεις. Από το ολοκαίνουργιο ξενοδοχείο-κόσμημα στα Κανάρια Νησιά μέχρι το colpo grosso των 94 εκατ. ευρώ με την ακαδημία του, ο Nadal αποδεικνύει ότι ξέρει να κερδίζει και εκτός γηπέδων.
Το νέο βήμα του Nadal
Ο Nadal δηλώνει ότι πέρασε το μεγαλύτερο μέρος της καριέρας του στο τένις ζώντας σε ξενοδοχεία. «Αυτό έκανα κατά τη διάρκεια της μισής μου ζωής και ξέρω τι μου αρέσει περισσότερο», δήλωσε στο CNBC. Έτσι, το να ανοίξει το δικό του φάνηκε φυσικό επακόλουθο.
Ο κάτοχος 22 τίτλων Grand Slam, μόλις άνοιξε το τέταρτο ξενοδοχείο του στα Κανάρια Νησιά, στη Φουερτεβεντούρα, υπό το ξενοδοχειακό του brand Zel Hotels, το οποίο ιδρύθηκε το 2022 σε συνεργασία με τη Meliá Hotels International.
Το brand άνοιξε το πρώτο του ξενοδοχείο, το ZEL Mallorca, το 2023. Ακολούθησαν ξενοδοχεία στην Κόστα Μπράβα της Ισπανίας και στην Πούντα Κάνα της Δομινικανής Δημοκρατίας.
«Δεν είμαι ο τύπος που του αρέσει να ξυπνάει το πρωί και να μην ξέρει τι να κάνει, και ο στόχος μου ήταν να συνεχίσω να προχωράω», δήλωσε ο Nadal. «Με τον ίδιο τρόπο που έχτισα μια κληρονομιά στο γήπεδο, τώρα είναι η στιγμή να χτίσω μια κληρονομιά έξω από αυτό».
Ο Nadal πρόσθεσε ότι ο κόσμος έχει αρχίσει να ξοδεύει περισσότερα σε εμπειρίες, καθιστώντας τη φιλοξενία έναν αναπτυσσόμενο τομέα για επενδύσεις. Ωστόσο, ανέφερε ότι η δημιουργία ενός brand ήταν «μια πρόκληση στην αρχή», καθώς ο χώρος είναι εξαιρετικά ανταγωνιστικός.
Πώς ο αθλητισμός προετοίμασε τον Nadal για τις επιχειρήσεις
Ο Nadal, ο οποίος κατέκτησε το ρεκόρ των 14 τίτλων στο Roland Garros (French Open) και δύο χρυσά ολυμπιακά μετάλλια, δήλωσε ότι ο αθλητισμός τού έμαθε «να ανέχεσαι την απογοήτευση, μαθαίνεις να εργάζεσαι ως ομάδα, μαθαίνεις να αποδέχεσαι ότι μερικές φορές χάνεις, πρέπει να διαχειρίζεσαι τις νίκες, γιατί δεν έχει σημασία αν κέρδισες, πρέπει να παίξεις την επόμενη μέρα».
Ο Nadal περιέγραψε πώς πέρασε έναν χρόνο αναρρώνοντας από χειρουργική επέμβαση στο ισχίο το 2023, χωρίς να γνωρίζει ότι θα έπρεπε να αποσυρθεί, κάτι που τελικά έκανε. «Δεν ήταν εύκολο, αλλά μετά, όταν έμαθα ότι αυτό ήταν το τέλος για μένα, ήταν μια αλλαγή στη ζωή μου αφού έκανα σχεδόν το ίδιο πράγμα όλη μου τη ζωή, αλλά ήμουν προετοιμασμένος γι' αυτό και ήμουν έτοιμος να περάσω στο επόμενο κεφάλαιο της ζωής μου».
Η διαμάχη για τα χρηματικά έπαθλα στο τένις
Αρκετοί κορυφαίοι τενίστες, συμπεριλαμβανομένων των Jannik Sinner και Aryna Sabalenka, τερμάτισαν την περασμένη εβδομάδα ένα μποϊκοτάζ διαμαρτυρίας για τα χρηματικά έπαθλα, μετά από συνομιλίες με το All England Club, τους διοργανωτές του Wimbledon.
Το Wimbledon αύξησε τα χρηματικά του έπαθλα κατά 20% φέτος, φτάνοντας τα 64,2 εκατ. λίρες (85 εκατ. δολάρια), σημειώνοντας τη μεγαλύτερη ετήσια αύξηση στην ιστορία του. Οι παίκτες ήθελαν το συνολικό ποσό των επάθλων να ανέλθει περίπου στα 71 εκατ. λίρες, ποσό που ισοδυναμεί με περίπου το 16% των εσόδων του τουρνουά. Γενικότερα, οι κορυφαίοι παίκτες πιέζουν ώστε τα Grand Slams να καταβάλλουν στους αθλητές το 22% των εσόδων τους έως το 2030.
Ο Nadal δήλωσε ότι κατανοεί και τις δύο οπτικές γωνίες, αλλά προέτρεψε τους παίκτες να καταλάβουν ότι, ενώ εκείνοι εμφανίζονται και αγωνίζονται, οι διοργανωτές των τουρνουά «πρέπει να επενδύουν όλο τον χρόνο για να προετοιμάσουν αυτή την εβδομάδα ή αυτές τις δύο εβδομάδες».
«Αν δείτε πόσα έπαιρναν οι παίκτες πριν από 15 χρόνια και το ποσό των χρηματικών επάθλων που παίρνουν σήμερα, βλέπετε ότι η μέση αύξηση είναι πολύ μεγαλύτερη από τον μέσο όρο οποιασδήποτε δουλειάς σε αυτόν τον κόσμο», είπε.
Ο Nadal πρόσθεσε ότι οι παίκτες πρέπει να καταλήξουν σε μια σταθερή συμφωνία με τα Grand Slams. «Βρείτε μια συμφωνία πάνω σε αυτό και μείνετε σε αυτήν, και τα Grand Slams να δεσμευτούν ότι πρέπει να αυξάνουν τα χρηματικά έπαθλα κατά ένα ποσοστό ανά έτος —δίκαιο για τους παίκτες, δίκαιο για το τουρνουά... υπογράψτε αυτή τη συμφωνία για 10 χρόνια, ώστε να έχουμε 10 χρόνια ηρεμίας», συμπλήρωσε.
Γιατί ο Nadal επενδύει στη φιλοξενία, την εκπαίδευση και τον αθλητισμό
Τα επιχειρηματικά ενδιαφέροντα του Nadal εκτείνονται στη φιλοξενία, την εκπαίδευση και τον αθλητισμό, με πολλές από τις επενδύσεις του να διαχειρίζονται μέσω της οικογενειακής εταιρείας holding, Aspemir.
Πριν από τα Zel Hotels, ο Nadal άνοιξε τη Rafa Nadal Academy στη Μαγιόρκα το 2016 για προπονήσεις τένις υψηλού επιπέδου, η οποία πλέον έχει εξελιχθεί σε ένα διεθνές δίκτυο ακαδημιών τένις και αθλητικών κέντρων σε χώρες όπως το Μεξικό, η Ελλάδα, το Κουβέιτ, το Χονγκ Κονγκ και η Δομινικανή Δημοκρατία.
«Πιστεύω ότι κάθε μέρα υπάρχουν όλο και περισσότεροι άνθρωποι με περισσότερη ενημέρωση σχετικά με το ότι η φροντίδα του σώματός σου είναι εξαιρετικά σημαντική πλέον, επομένως το να επενδύεις στην εκπαίδευση των παιδιών, στην ευεξία και στον αθλητισμό έχει νόημα», δήλωσε ο Nadal.
Το 2025, ο Nadal πούλησε το 44,9% της Ακαδημίας στην εταιρεία ιδιωτικών επενδύσεων GPF Capital, μια συναλλαγή αξίας περίπου 94 εκατ. ευρώ (γύρω στα 107 εκατ. δολάρια). Η συμφωνία άφησε στον Nadal μερίδιο 55,1% και τον πλειοψηφικό έλεγχο.
«Αυτό είναι κάτι που, φυσικά, αποτελεί έργο ζωής για μένα, πολύ προσωπικό, αλλά ταυτόχρονα, η εταιρεία έχει αναπτυχθεί τα τελευταία δύο χρόνια και νιώσαμε ότι χρειαζόμασταν κάποια βοήθεια για να συνεχίσουμε να αναπτυσσόμαστε και να επεκτεινόμαστε», κατέληξε.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών